Wer sich nicht anpasst, wird überholt!
Wer kennt nicht den allseits beliebten Satz: „Never touch a running system!“. Auch wenn das als allgemeines Vorsichtsmerkmal in der IT gilt, so birgt diese Denkweise eine große Gefahr – überholt zu werden. So schnell wie sich Märkte und Geschäftsumfelder ändern, so schnell müssen sich auch die Prozesse und Applikationen ändern, die sich in Ihrem Unternehmen befinden. Genau auf diesem Feld haben wir viel Erfahrung, die wir Ihnen gerne zur Verfügung stellen.
Wir analysieren Ihre bestehenden Systeme, sprechen mit Ihnen über Verbesserungs- und Weiterentwicklungspotenziale sowie über technisch notwendige Änderungen. Dabei verfolgen wir einen guten Mix aus State-of-the-Art Technologien und realistischer, notwendiger Auslegung der Software. Wir möchten, dass Sie für alle Fälle vorbereitet sind, jedoch möchten wir nicht „aus einer Mücke einen Elefanten machen“. Zudem beleuchten wir implementierte Geschäftsprozesse und erarbeiten mit Ihnen zusammen Änderungen, um diese Prozesse effizienter und kostenoptimierter zu gestalten.
Neben der Analyse und der Planung übernehmen wir auch sehr gerne die Umsetzung der von Ihnen gewünschten Strategie und begleiten Sie somit im gesamten Entwicklungsprozess – von der Idee, Konzeption über die Entwicklung bis zur Inbetriebnahme. Gerne unterstützen wir Sie auch bei internen Change-Management Prozessen, um die Neuerungen und Änderungen auch bei den Endbenutzern nahtlos zu etablieren.
Vorteile auf einen Blick
- Ein Partner für alle Belange
- Realistische Machbarkeitsanalysen
- Langfristige Zusammenarbeit
- Unterstützung bei Change-Prozessen
Jedes gute Projekt beginnt mit einem ehrlichen Gespräch – wir brauchen einen Einblick in die aktuell vorherrschenden Umstände, die Applikationslandschaft sowie die Herausforderungen, die Sie aktuell erwarten. Auf Basis dieser ersten Informationen beginnt eine iterative Analyse-Phase, welche mit digital geführten sowie persönlichen Workshops einhergeht.
Oftmals werden unsere Kunden mit den neusten Hype-Themen bombardiert. Ein gutes Beispiel hierfür ist KI & Machine Learning. Wir evaluieren und bewerten tagtäglich die neusten Technologie-Trends und untersuchen, inwieweit diese hinsichtlich Zuverlässigkeit und Langlebigkeit einzuwerten sind. Sie erhalten eine ausgearbeitete Machbarkeitsanalyse, in der wir auch die Information mitgeben, welche Lösungswege die etabliertesten und damit langlebigsten wären. Sie wollen Ihre Probleme ja lösen, und sich nicht neue anschaffen.
Besonders bei Transformationsprojekten ist eine nahtlose und auf Augenhöhe stattfindende Zusammenarbeit zwischen Kunde, dessen IT-Teams und uns notwendig. Hier sind wir äußerst flexibel und bieten alles an – von regelmäßigen Abstimmungsterminen zu täglichen Meetings. Nur ein optimaler Informationsfluss schützt vor Fehlern und Misskommunikation.
Jeder, der schonmal ein neues Smartphone bekommen hat, weiß indirekt bereits was Change-Management bedeutet. Auch die kleinsten Änderungen in bereits lange etablierten Abläufen können dazu führen, dass Anwender demotiviert werden. Außerdem wollen meist die wichtigsten Personen bei Transformationsprojekten mitsprechen – die Berücksichtigung dieser ganzen Belange fallen in das Change-Management.
